Prestatiemanagement heeft veel facetten.  M&L Management Services helpt u op heel veel domeinen b.v. bij het ontwikkelen van KPI’s, bij het uitbouwen van een structuur om de KPI’s op te volgen b.v. via visuele overzichten en via gesprekken door leidinggevenden met hun medewerkers en team(s). 

 

M&L Management Services zet in dit kader graag in op de begeleiding naar zinvol evalueren (moderne evaluatiegesprekken) en naar een feedbackcultuur, met informele en formele feedback- en coachingsgesprekken.  De begeleiding van zowel de leidinggevenden als de medewerkers staat centraal bij de moderne evaluatiegesprekken en de uitbouw van een feedbackcultuur (feedbackgesprekken).   Voor de lokale en provinciale organisaties zetten we ook in op de evaluatie van de decretale graden. 

We werken met u een methodiek uit om mensen te leren ‘inschatten’ bij het geven van feedback op maat.  We begeleiden u ook bij zelfbeoordelingen, bij 360° feedback- en evaluatieprocessen, teambeoordelingen en teamfeedback.